方案 · 01
报表智能体
自然语言问数、图表生成与趋势洞察。解决业务部门依赖数据团队出报表响应周期长、跨系统数据口径不统一的问题。
乾元数创以场景需求为组织方式,将大模型、知识工程、OCR、智能体编排与系统集成能力落到真正可执行的业务方案里。
自然语言问数、图表生成与趋势洞察。解决业务部门依赖数据团队出报表响应周期长、跨系统数据口径不统一的问题。
合同、票据、报告的识别、抽取与流程接入。解决复杂版式识别、字段抽取与规则校验、审批归档与业务系统接入的难题。
RAG 检索增强与企业知识服务。让分散的制度、文档、案例与经验,成为可检索、可追问、可持续进化的组织知识网络。
多渠道问答、工单路由与人机协同。将企业知识、对话能力和工单流程统一起来,实现更稳定的 7×24 响应和更清晰的分流机制。
审批、核查、汇报与流程编排自动化。基于智能体、规则引擎与系统集成能力,对重复性流程进行自动化或半自动化改造。
以下案例按照“业务起点、系统改造、量化结果”的方式组织,突出方案在真实企业环境中的执行路径与经营价值。
该集团长期依赖老师傅经验和分散在 PDF、扫描件、Excel 中的设备档案完成报价与交付,新项目评估需要人工翻查大量历史资料,导致报价周期长、标准口径不统一。
该品牌拥有上千家直营网点,总部每天要处理大量门店咨询、促销政策解释和库存异常反馈,但客服、督导、经营分析三条线各自为政,问题难以形成统一闭环。
该机构项目交付高度依赖资深顾问经验,新人需要花很长时间熟悉历史报告、行业术语和监管要求。重复性的研究摘要、方案框架撰写与材料整理占用了大量顾问时间。
用统一的企业 AI 架构视角,让不同业务场景都能落到真正可用的系统能力上。